Une situation qui perdure
Pour faire part efficacement à une situation anormale qui perdure.
Vous êtes face à une situation anormale qui perdure, situation qui perdure car un collaborateur – collègue – est confronté à une situation personnelle grave qui nuit à sa mission.
Exemple : divorce en cours, avec la charge des enfants et pas de solutions de garde pratique.
Face à cette situation que perdure, une approche en six étapes :
1 / Faire part des faits
« Depuis 10 jours, vous êtes systématiquement en retard ».
2 / Questionner
« Que se passe-t-il ? ».
3 / Ecouter jusqu’au bout
Il apportera sans doute des réponses à vos attentes.
4 / Accuser réception
Comprendre et reconnaître le problème personnel« Je conçois que cela soit difficile pour vous et je vous souhaite que cela s’arrange rapidement ».
5 / Interroger et responsabiliser
« Dans combien de temps pensez-vous régler cette difficulté ? ».
6 / Recadrer et repositionner
« Nous sommes d’accords qu’à partir de … vous aurez fait le nécessaire pour être disponible pour votre mission dans l’entreprise ».
Quoi de neuf ?
Impact personnel et force de conviction
Stage interentreprises « Renforcer son impact personnel et sa force de conviction dans la prise de parole en public », il reste des places pour les 1, 2 et 3 octobre 2025 (Me, Je, Ve) ! Un stage formation pour améliorer sa prise de parole et renforcer l’impact de sa communication à l’oral.
Prochaines dates :
27, 28 et 29 novembre (Je, Ve, Sa)
28, 29 et 30 janvier 2026 (Me, Je, Ve)
26, 27 et 28 mars 2026 (Je, Ve, Sa)
4, 5 et 6 juin 2026 (Je, Ve, Sa)
Plus d’info ICI
Luc TEYSSIER d’ORFEUIL fondateur de PYGMALION COMMUNICATION vous présente ses meilleurs vœux pour 2025.
Une année pour faire de son mieux.
Une année pour aller mieux.
Une année de mieux en mieux !
Un nouveau livre sur la Méthode Coué pour vous aider à prendre la parole en public et bien plus encore. C’est par ici !